甘肃西塞纳文化咨询有限公司牵手[任我行-分销ERP]
导言：
位于西部的甘肃省兰州市，前几天才刚刚开通ADSL，对于很多企业和个人来讲，这无疑是再好的消息不过了，他们渴望已久，再也等不及了！甘肃西塞纳文化咨询有限公司在国内仅仅是一家非常普通的公司，希望能够通过这篇文章，给那些有海天总经理同样困惑的经营者一些启发。
公司简况：甘肃西塞纳文化咨询有限公司为西北地区最大的礼品图书经销商，在同行内具有很强的影响力，业务遍及全国各地和海外。在全国拥有几十个分支机构，随着业务的增长，欲在全国再增设几家分支，进一步壮大自己的业务。
"早就听说『管家婆』软件开发出了一套基于互联网使用，进销存、分销、办公信息一体化的软件，很想来看看"。总经理海天先生抱着这样的态度，在考察全国业务的同时，来到成都任我行软件公司，观摩了『任我行-网络化分销管理系统』的演示和任我行软件公司自用的情况，决定在其所有分支机构中全面上『任我行-网络化分销管理系统』。
业务势头不错，弊端也显端倪。首先，业务量大、分散，各地分支机构的经营数据相对独立，造成库存不合理，业务无法控制，数据汇总不起来等等；
其次，和上游供货商、下游客户对帐麻烦。甘肃西塞纳文化咨询有限公司几乎每天都要和这些往来单位进行对帐。由于存在双方业务、财务的多套帐，对帐工作非常麻烦，耗费了大量的精力在对帐工作上；
最后，海天总经理觉得，总公司和分支机构、和往来单位、客户的沟通效率不高。举个例子，产品调价得用电话或传真逐一通知，效率很低！
『任我行-网络化分销管理系统』解决方案。"只有『任我行-网络化分销管理系统』'能够解决我的以上这些问题"，海天总经理如是说。运用『任我行-网络化分销管理系统』，把总部、分支机构、供货商、客户等看成一个"广义的大公司"，赋予他们不同的角色和权限，让大家都在互联网平台上运用，数据达到高度共享、一致。更清楚一点就是，供货商和客户同公司职员没有多大区别，只是提供给他们和他相关的业务查询等等即可，比如，库存查询、往来帐款查询、录定单等。
运用『任我行-网络化分销管理系统』，"远处的分支就象在隔壁的办公室"，再也不存在距离的问题；同时，供货商可以直接参与进来，比如下定单、发货、付款等等，再也不会出现往来对帐多套帐的情况，举个例子，双方对帐时，调出双方的往来帐，可以一目了然地清楚帐况，可以明细到每一笔交易的原始凭证，人为的对帐差错不会再出现，人力也会节省，自然效率也高了；再者，海天总经理经常出差在外，随时可以调出网上的系统，掌握公司经营情况。最后，信息交流更是快捷，运用『任我行-网络化分销管理系统』”的公告版或一些资料文档就可以达到目的，以上的问题迎刃而解！
寄语甘肃西塞纳文化咨询有限公司。"有了『任我行-网络化分销管理系统』，我新开的分支更有把握了！"。我们期待『任我行-网络化分销管理系统』能够该助公司在业务上展翅腾飞，『任我行-网络化分销管理系统』本着管理软件一步一步上的原则，也希望甘肃西塞纳文化咨询有限公司管好了物流、分销和办公信息交流后，再一次携手任我行软件公司其他子系统，逐步完善其企业管理系统。
|
